رهبر قدرتمند و محترم

استفن کاوی تاکید دارد که هرچه دیگران به رهبر بیش تر احترام بگذارند، قدرت او بر دیگران بر حق تر خواهد بود. او ده توصیه را نیز برای افزایش قدرت و احترام رهبر در نزد دیگران بر می شمارد: /ا
اول) متقاعد سازی: در میان گذاشتن دلایل و منطق خود با دیگران، اعلام موضع و نظر رهبری و همزمان با آن احترام عمیق و اصیل به نقطه نظرها و آرای پیروان، پایبندی به حفظ تماس با پیروان تا حصول نتیجه به شکلی که متضمن منافع همگان باشد
دوم) شکیبایی: رهبر باید به رغم همه مشکلات، گرفتاری ها، ناکامی ها و اشتباهاتِ احتمالی پیروان، به چشم انداز بلند مدت خود نظر کند و صرف نظر از همه موانع و مقاومت های کوتاه مدت به هدف های خود پایبند باشد
سوم) وقار و متانت: به جای برخورد تند، شدید و خصمانه به هنگام روبه رور شدن با آسیب پذیریها، افشاگریها و احساسات احتمالی پیروان، از خود وقار و متانت نشان دهد
چهارم) تعلیم پذیری: به این معنا که رهبر خو د را در موضعی احساس نکند که همه جوا بها را می داند و بهتر از هر کس می تواند درباره همه مسائل قضاوت کند و نظر بدهد
پنجم) پذیرش، خودداری از قضاوت و داوری، رعایت امکان در اشتباه بودن و شرطی را برای درست و بر حق بودن خود در نظر گرفتن
ششم) مهربانی، حساس بودن، توجه کردن، محبت نمودن و به خاطر داشتن محاسن و اقدامات مفید دیگران
هفتم) بی آلایشی، جمع آوری اطلاعات دقیق درباره پیروان و نقطه نظرها و چشم انداز های آنان ها؛ ین که چه هستند و چه می توانند بشوند. توجه کامل به نیات، ارزشها و هدف های پیروان به جای توجه صرف به رفتار آن ها
هشتم) رو در رو شدن محبت آمیز، اعتراف به اشتباهات، خطاها و این که پیروان برای اصلاح شرایط چه می توانند بکنند، فراهم آوردن زمینه برای خطر کردن سالم
نهم) مداومت بدین معنا که روش رهبری شما سلطه جویانه و فریب آمیز نیست که به اقتضای شرایط از آن استفاه می کنید و در معرض بحران ها و چالش ها تغییر رنگ می دهید، نشاط دادن، پایبندی و در هر شرایطی به اصول و ارزش های ابراز شده، پایبندی به منش و خویشتن واقعی
دهم) تمامیت وجود، همخوان بودن حرف و احساسات و با افکار و اعمال با توجه به خیر و صلاح دیگران، در صدد اغفال دیگران برنیامدن و استفاده نکردن از فریب و سلطه جویی

از: انسان های موثر، استفن کاوی، مهدی قراچه داغی (مترجم)، نشر پیکان